据悉，我国生产的普通干燥设备，曾长时间风靡国内，获得业内好评。特别是在上世纪80年代与美国公司合作生产的赛米特大孔干燥设别系列干燥设备产品更是一度远销欧美国家，名利双收。然而，在2008年前的十年间，我国的经营态势却每况愈下，最惨的2001年销售收入仅有700余万元，几近破产。

究其原因，业内人士认为，体制、机制老化只是一个方面，创新乏力、干燥设备产品单一、缺乏市场竞争力，才是致命伤。为扭转颓势，2009年工厂完成彻底改制后，我国便不失时机地对尚有市场潜力的干燥设备产品进行了大规模的技术改进，仅用两年的时间，就全面实现了老干燥设备产品的升级换代，2006年的销售收入也一下子升至5000万元。但因升级后的干燥设备产品仍居干燥设备产品链中端，不仅干燥设备产品结构未能在更高层次得到优化，经营质量也未因销售收入的大幅增加而发生实质上的改观。

据此，我国的决策者们悟出了这样一个道理，中小机床企业完成从低端干燥设备产品向中端干燥设备产品的跨越，只是实现了求生存的诉求。要想走上大发展之路，就必须高起点，抢占制高点，开发出独树一帜的高端干燥设备产品来。高端突破前景广2010年，是我国的一个转折年。这一年，销售收入不仅首次突破亿元大关，利润也实现了成倍增长。