据预计，到2012年，常州烘干设备的经济规模将突破100亿元，跻身于世界烘干设备五强。不消说，受话语权争夺与利润驱动，也策动了其他地区地烘干设备产业的雄心。而面对中国市场上暗流涌动的整合大潮，一向独善其身、专而精小的国际烘干设备巨头们似乎也按捺不住了，到今年2月才完成全球最终架构的常州烘干设备企业就是手笔最大的那个。

烘干设备企业的大名却如雷贯耳，这家烘干设备巨头在一年内将十几家有着近百年历史的烘干设备制造企业纳入麾下并加速中国布局，全球业务额窜升至12亿美元。这种火热场面下，还有谁能够作壁上观？

“然而，纵然整个行业已进入整合期，企业也具有并购的外部动力，也并不意味着处在这种状况下的所有企业都适合进行并购。”一位业内人士表示，成功的并购环环相扣，不能为了形式、为了一时冲动而兼并重组，否则难免有买裤子以搭配腰带之嫌；企业应在产品互补、市场互补、技术互补的前提下实施的战略同盟，不能操之过急。的确，这场整合大战才开了个头，参赛者们仍需从长计议。