“抱团”发展不仅缓解了烘干设备企业未来发展中产能不足带来的困扰，同时，还为烘干设备企业的多元化发展奠定了基础。据悉，凭借在烘干技术方面的优势，烘干设备企业目前还积极地拓展机械锻压产品；另外，今年年初上马的烘干设备项目目前也运行良好，首批烘干设备7月18日如期下线。预计到“十二五”末，烘干设备企业年营业额预计可达40亿元。

其次，烘干设备企业的整合，加快了烘干设备企业中个别企业管理机制的改革，淘汰一部分低端产品，同时烘干设备企业内部进行了产品结构的调整。烘干设备企业“老大”则坚持走高端核心产品路线，而大量的常规通用产品的订单随之转移给烘干设备企业中其他几家企业。对于烘干设备企业中的“弱小”企业而言，这种以大带小互补型的整合模式也是实惠多多。另一方面，在锻压业界，早有南“烘干设备企业”北“天锻”之说，而如今，烘干设备企业成立之后，品牌效应更是明显，气势似乎已胜“天锻”。

业内人士说：“烘干设备企业这两年的快速发展，已经成为上海烘干设备行业的标杆，更多的客户因为“烘干设备企业”这个招牌而与上海的烘干设备企业牵手合作。”人才战略作保俗话说，船大难掉头。在整合的过程中，最重要也最难处理的问题就是人力资源的合理利用问题。烘干设备企业成立之初就以“爱才之心、识才之眼、聚才之德”作为人才战略理念。在烘干设备企业整合之后，不断加大内部员工的培训力度，选拔能力强、技术过硬的员工到重要岗位，同时不断从全国高等院校引进专业人才，并与多所全国重点高校合作，进行科技与人才的多项合作。