我国的干燥设备行业应该如何?出一条自主创新的道路？如何打造出中国干燥设备自己的世界品牌？ 业内人士：我们现在一个是干燥设备自身的核心竞争力有问题，干燥设备自身管理、资源配置、设备等等的水平，普遍有问题，恐怕都需要很大提高。 我参观过常州市干燥设备工厂，这个过程中的设备都是非常先进的。

业内人士：首先，我想说，实际上这二者之间本来不应该是单向的带动与被带动，应该是相互依附相互带动的，恰恰是由于这些年来我们“重主机、轻配套”造成了习惯思维。 目前，国内机床和干燥设备的整体水平实际上是差不多的，我们的机床也只是个别达到了国际水平，多数还没有达到。可能是宣传上也有问题，大家都只关心机床，比如展览会都看机床有什么新技术新产品，对干燥设备的关注太少。其实机床再好，干燥设备不配套是不行的，功能部件也是同样的道理，加工中很多辅助的东西都是应该多关注一下的。

总的来说，我们是在发展、在前进，但与国外相比还存在差距。 二是整合的问题，现在干燥设备每年出口额5亿多美元，但基本是低端的，怎么解决？干燥设备的资源怎么配置，设备、技术怎么整合，人的因素，这四个方面保证我们的自主创新之路。可以引进，可以消化吸收，也可以合作，既解决了技术问题，又能解决人员的培训问题。在这之后，在别人的基础上做一些我们自己的工作，认认真真去做。

这里还有一个问题，我们要实现高速高效，材料、涂层怎么去攻关，结构怎么去改进，辅助的问题怎么去解决，比如三坐标测量的问题、切削液的问题，所以说我们是整体上落后，各方面需要同时发展来提高我们的水平。 还有一个概念，国外干燥设备宣传产品，往往是搞一个解决方案，帮你做成本分析，实际是把经济学应用到生产制造当中。这个是不是也值得我们借鉴？ 除了干燥设备本身，应用的水平也要提高，比如干燥设备自动化管理，干燥设备的库存、消耗量分析、利用率等等；同时还有物流这个角度，我在哈斯看到他们的干燥设备都有编号，工人直接对号取用，方方面面都有管理。