在我国烘干设备基础件与主机相比，企业建立的初始资金和技术所需投入相对较少，因此在国家几次经济大发展时期，都增加了一批基础件生产企业，随之也出现了大量低水平的重复建设，点多、批量小，形不成经济规模。基础件企业虽然逐渐独立于主机厂，但大多数企业本身就是"大而全"、"小而全"，专业化程度低，装备水平不高，质量不稳定，经济效益低下。如我国轴承行业三家大型骨干企业年产轴承的总和还不到国外一家著名公司的50%。

基础件各行业在20世纪70年代末、80年代初就较早地引进了一批国外先进技术，但对消化吸收缺乏足够的软硬件投入。据国外经验，引进技术与消化吸收所需资金的比例约为1∶7，而我国对此认识较晚，消化吸收步子较慢。市场竞争实际上是技术实力的较量。国外对此极为重视，纷纷加大投入，占领技术制高点。各大著名公司用于科研开发的资金均占其销售额的4%~5%，重点领域达10%。目前我国虽然有不少高等院校从事科研工作，不少理论研究、科研成果、专利论文均有相当高的水平，但与生产实际结合的不紧，特别是转化成商品的速度慢。

努力提高技术队伍素质。技术人才是企业技术创新的主体，企业一方面要花费财力、物力培养企业现有的人才，并为他们的成长创造良好的环境；另一方面企业要栽好“梧桐”招引“凤凰”，要有计划地从各类大专院校招收一批专业技术人才。此外，也要把握国家科研体制改革的机遇，吸纳更多的科研人才进入企业，充实到企业的技术创新队伍中来。同时，企业还应建立起人才激励机制，加大分配制度改革力度，充分调动起人才的工作积极性，促使科技成果转化成现实生产力。

跟踪世界水平，加快创新步伐。目前，企业技术创新日新月异，尤其是实力雄厚的国外烘干设备机械企业，这些企业机制灵活，技术创新能力强，国内的中小烘干设备机械企业一定要时刻跟踪当代新信息，加快创新，勇攀高峰。要广泛与国外有实力的同行业接触，开展合作，争取技是什么制约装备工业的发展？田雨时代表认为，一是低水平竞争，造成生产能力大量过剩。